芜湖市交通运输局2024年下半年工作规划

   一是切实推动党的二十届三中全会精神落地见效。推进交通新质生产力发展，紧抓低空经济、网络货运等新经济业态，促进低空飞行与市场消费有机融合；推动网络货运平台规模化，发挥我市大宗货运、港口集装运输等优势，优化网络货运企业发展环境。积极培育外贸发展新动能，加快开通国际货运航线，在首条国际货运航线的基础上构建轴辐式货运物流体系，计划年内开通芜湖=大阪、芜湖=首尔等航线。做好交通运输领域“两重”项目谋划工作，积极争取超长期国债及中央预算内资金，加强G347通江大道快速化等一批项目申报、做好项目储备，全力推进交通运输领域大规模设备更新。
   二是紧抓交通重点项目建设。坚持“在建项目盯进度、计划开工项目抓前期、后备项目促谋划”，探索政府和社会资本合作新机制，多渠道拓宽交通项目融资来源，确保完成82亿年度投资任务。积极做好泰山路长江大桥及接线等跨江通道前期工作，促进发展要素跨江快捷流动。谋划推进宁九高速大龙湾支线等新增高速线位前期，统筹推进G635与干线路网衔接，完善全市综合交通网络布局。
   三是全方位提升重点服务。根据省、市“综合查一次”会议精神和工作部署，突出对重点领域、重点环节和重点问题集中检查，减少入企检查次数，全面提升工作质效。全力做好为企各项服务，进一步用好政策红利，帮助交通运输企业“应享尽享”各项支持政策，根据国家政策变化调整情况，动态梳理交通运输行业纾困解难政策，强化政策宣传，指导行业市场主体用足用活政策。健全惠民生、解民忧、暖民心工作长效机制，切实用好《民声呼应》《交通民声回应》“为企服务平台”12345、12328热线等载体，常态化、系统性、整体性解决群众急难愁盼问题。
四是严要求筑牢安全基础。落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”工作要求，抓住管住法人、车主、船主、业主等关键岗位、关键人员，建立隐患问题闭环管理清单、台账。盯紧盯牢“两客一危一货一面”“四类重点船舶”、交通工程等重点对象、重点部位，组织开展整治攻坚。推进轨道交通城市生命线系统平台应用，不断提升优化使用策略，强化运营安全预警预防。深化与公安、应急等部门联动，加大查处打击力度。做好第三方评估“后半篇文章”，提升行业本质安全水平。